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エンタープライズIT系エンジニアのぼやっきー

特にまとまりもなく、色々なことをぼやきます。最近はオープンソースの業務系システムに興味あり。

雑談

ferretのCRMツール16選を分析、ツッコミ

以下がたまたま目に止まってモヤモヤしたので、ツッコミを入れます。 無知だったのだろうか、それとも作為的なんだろうかわからないが、CRMを比較したことがある身としては見過ごせない気がしています。 ferret-plus.com※以下は2015/12/18 13時時点の情報を…

今更ながらにマイナンバーについて考えてみた

最近、マイナンバー関連の報道を見かけなくなり、すっかりと落ち着いてきました。 しかし、問題が起こるのはこれからで別に全ての問題が解消されたわけではありません。ひとまず、自分の中でも整理がついていなかったので考えてみました。 マイナンバーは必…

安く買い叩く努力をしても損するだけ

ここ数年、腹が立って仕方がないのが、必要以上に安く買い叩こうとする人たちの存在です。 私も上からの命令で時には反発しながらも協力会社、パートナーの方々に対して、執拗な値引き交渉をしていました。 はっきり言って、これほどの無駄はありません。 ク…

エンジニアは職人になれず、給与を取るか

日本のIT企業ではエンジニアを続けることを否定されています。 昔の職人は生涯職人、死ぬまで技を磨いて非常に高いクオリティのモノを作ってきたと思います。 職人の地位の低下 モノ作りは日本以外でもできることや、品質を問わなければ若い人でも十分にでき…

オルタナティブSIは言い訳に過ぎない

最近、納品のない受託開発や定額開発などオルタナティブSIという単語でよく耳にするようになりました。 この言葉に非常に違和感を覚えるのは私だけでしょうか・・・。 結局納品してる お客様の目的は特定のシステムが欲しいということであって、納品がないと…

発注側と受注側の意識の溝を埋めよ

チームほぼひとりが長かったこともあって、発注側として立ち回ることが多くありました。 一方で、私のミッションは開発者としてお客様から受注したものを作る立場でした。*1物販の場合はあまり意識の溝というのは生まれないかと思いますが、「受託開発系」で…

リーダー不在の会議やプロジェクトは破綻する

リーダー不在の会議やプロジェクトが存在することをご存知でしょうか。 ありえない状況ですが、実際にあったので書きます。 リーダー不在だと何が起こるのか 進まない、決まらない、終わらない。 会議の進行する人がいない 決定すべき事項がまとまらない(何…

BtoBマーケティングはゼロ円でできるのか

スタートアップや新規事業でもっとも一般的なのは投資(社内キャッシュも含む)を受けて様々な方法でマーケティングを行っていきます。 しかし、一方では投資を受けられないケースも多々あるのが現実です。 そんな中で、一般認知度を上げることが非常に難し…

会社の成長に前向きになれない人

ごくごく当たり前の話ですが、企業の成長を目指していますか? 労働時間が短くてラクをしてお金が貰えればそれが最高、仕事よりもプライベートばかりに終始している人はいませんか? 雇われ経営者やサラリーマンだからと言って、そんな状況では経営者も現場…

時間軸集計にはパーティショニングがオススメ

今やっている案件で、過去ログAと過去ログBを結合して集計をしています。「過去ログ」というのがポイントで、集計のことを考慮されていないデータ出力*1であったため、結合条件が時間のレンジという泣きそうな状態です。今回は手元にMySQL5.7.9があるので、…

出来ないをどう出来るに変えるか

最近、再発してきた私の悪い癖ですが、つい「出来ない」や「無理」と反射的に言ってしまいます。 例えば、以下のようなものです。 既に業務量が多く、追加で作業をお願いされた時 会社の利益にならないと感じる時 今やることではないと感じる時 これは誰にで…

エンターブライズ系エンジニアはWeb系にバカにされている

Web系の人たちと接すると時々感じるものをぶちまけてみようと思います。 スピード感が違う 何かあればすぐ対応を行うのがWeb系では原則だと思います。 で、エンタープライズ系は計画を練って、あーだ、こーだして、1週間後、1ヶ月後対応着手とか。 実態は…

選択と集中で開発プロジェクトを成功に導く

仕様の変更と開発プロジェクトの遅延 昔から仕様を追加/変更することやプロジェクトの遅延はよくある話でした。 しかし、最近になって悪意なく意図的にこれを起こしている人たちがいることに気がつきました。 それは、アジャイル開発と銘打って、プロジェク…

リーダーシップのないリーダーは組織を大きくできない

リーダーシップとは? これは私の定義ですが、以下だと思っています。 1.自ら行動する リーダー自身が動かないと全くモチベーションが上がりません。 これはメンバーと同じ作業をやれとかそういう意味ではなく、その人の役割を果たすということです。 これ…

経営者はどこのコストを下げるべきか

中小企業は事業コストの上昇を感じている 東京商工リサーチの2015年2月のレポートによると、64.8%の企業で原材料単価の上昇を感じるなど、事業コストが押し上げられている状況にある。 しかも、9割の企業では上昇分を販売価格に反映することができず、今後一…

システム導入はブログの記事を書くより大変

何をタイトルにつけているんだか。当たり前ですよね。 SFAの設計、実装とか、SFAのサーバ構築とか納品とか、たったそれだけのシステマチックな仕事でも営業やコンサルなどと一緒に動く場面が出てきます。 営業やコンサルの彼ら(彼女ら)がとても苦労してい…